Sie spüren den Druck – aber der richtige Ansatz fehlt noch.
Die Belastung steigt. Mitarbeitende sind am Limit. Abläufe werden immer komplexer, Entscheidungen immer dringlicher.
Und gleichzeitig bleibt die Frage: Wo genau müssen wir ansetzen, damit sich wirklich etwas verändert?
Wir geben Ihnen diese Antwort.
Gemeinsam schauen wir nicht auf Organigramme oder Konzepte, sondern auf das, was Ihren Alltag wirklich bestimmt: Ihre Prozesse.
Dort zeigen wir Ihnen klar und nachvollziehbar, wo Zeit verloren geht, wo Ressourcen gebunden sind – und wo der größte Hebel für echte Entlastung liegt.
Wir bringen Struktur in das, was sich festgefahren anfühlt, und schaffen spürbare Verbesserung – schnell und gezielt.
Darauf aufbauend entwickeln wir Ihre Organisation weiter:
durch intelligente Unterstützung mit KI
durch eine fachliche Ausrichtung, die wieder trägt und Orientierung gibt
Damit aus Dauerbelastung wieder Steuerbarkeit, Klarheit und Sicherheit in Entscheidungen wird.
Sie müssen nicht alles auf einmal lösen. Sie müssen nur wissen, wo Sie anfangen.
Der größte Hebel für spürbare Verbesserung liegt fast immer in den bestehenden Abläufen. Deshalb starten wir dort, wo Veränderung direkt sichtbar und wirksam wird.
Wir verschaffen Ihnen zunächst einen klaren Überblick über Ihre aktuelle Arbeitsrealität:
Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen konkrete, umsetzbare Lösungen:
Ergebnis: Schnelle spürbare Entlastung, mehr Klarheit und eine stabile Grundlage für weitere Entwicklung.
Unser Consulting richtet sich an Einrichtungen, die nicht länger analysieren, sondern verändern und anpacken wollen:
Wenn Sie wissen, dass sich etwas ändern muss – aber noch nicht, wo Sie konkret ansetzen sollen:
Wir schaffen Klarheit und bringen Sie ins Handeln.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch:
Sandra Püllenberg ist Ihre Ansprechpartnerin bei Tagwerk Impact Solutions.
Sie hat Erfahrungen in Personalgewinnung und -führung. Als langjährige Unternehmerin kennt sie die Anforderungen, welche an das zukünftige Personal gestellt werden.
Weiterhin hat sie einen Abschluss im Berufsschullehramt und in Deutsch als Fremdsprache (DaF). Sie kann neben der Motivation, der fachlichen Expertise der Talente aus Kenia und Kamerun auch den Sprachstand und die Sprachentwicklung einschätzen. Letztendlich geht es bei der Entscheidung für Personal aus Kenia oder Kamerun um mehr als die nötigen Zertifikate.
Sandra Püllenberg sucht geeignete Talente für Ihren Betrieb und koordiniert nach der Entscheidung für die Kandidat:innen die notwendigen Schritte mit den Partnern in Afrika. Sie reist regelmäßig zu den Partnern vor Ort und überzeugt sich von deren Qualität und baut die Geschäftsbeziehungen aus.
Unterstützt wird Sandra Püllenberg von ihrem sozialpädagogischen Team in Behördenangelegenheiten, Integration und Organisation.
